2010年初，随着我国政府加大了对铝行业等高能耗企业的宏观调控力度，国内铝冶炼行业进入了“黑铁”时代。优惠电价的取消使国内铝冶炼不可避免地向两个方向转移：西部地区和海外。为了应对这种状况，也为了实现我院国际知名行业技术服务商的战略目标，我院的市场也随之向这两个方向转移，尤其是海外。
对于以人力资源为主要资源，技术为唯一产品的企业来说，拥有一支高素质的人才队伍是成功的必然之路。国内，业主已经日渐成熟，不再仅仅追求速度，设计是否完美，技术指标与经济指标的优劣，都是业主选择设计院的依据；国外市场还有很多未知领域等待我们挖掘，尤其是语言工具是否过关，拥有一支无语言障碍，懂核心技术，懂国际规则的复合型人才队伍，是我们能否实现战略目标的关键。为此，尽管今年我院生产任务十分繁重，院领导仍然十分重视与支持员工的培训工作，克服困难组织落实了重点培训活动。
新员工现场实习
为了让新员工对自己所从事的行业有一个初步的了解，我院规定，新入职毕业生必须到现场实习一个月。9月初，我院2010年入职毕业生就到晋北现场实习了一个月，全面熟悉氧化铝生产流程。
我院现场实习的员工不怕苦、不怕累，整个实习过程无一人请事假或无故旷工。他们挨个槽罐、管道走，详细了解每处槽罐的高度、容积和物料形态，每根管道的作用和走向，每个阀门和泵的规格和用途等技术参数。在分组实习阶段，每组都能做到和生产技术人员一起倒班，了解设备构造和运行，物料、水和汽的走向，设计与现场的差异，获得大量的实际运行参数。他们不懂就请教生产技术人员，做了大量笔记，为以后的设计打下坚实的基础。
全脱产外语培训
随着我院声誉在国际上的提升，越来越多的国际战略合作伙伴主动找到我院，寻求合作的机会，为我院实现国际化的战略目标提供了很好的机遇。
中国的设计与建设有着“物美价廉”的优势，是国外采购的首选，但中国的设计流程一直沿用前苏联的模式，如何真正与现有国际规则接轨，决定我院能否真正成为国内外行业知名的工程技术支持和服务商。对此，我院领导具有前瞻性地决定，在招聘国际人才的同时，提升我院设计人员英语水平，选派技术人员全脱产培训外语。
6月11日举行了我院第二届英语竞赛，也是英语脱产培训人员的选拔赛。根据竞赛成绩、综合考虑到个人承担的项目以及专业配备，最终选送了23名学员到东北大学外国语学院进行为期3个月的脱产培训。
培训前院领导亲自与参选学员座谈，把对学员的殷切希望与要求传达到每一位学员心中。参训学员非常珍惜这次培训机会，也把实现我院战略目标的任务担在自己的肩上，每天6节课，每周六天，这么大强度的上课，课余时间还要吸收课上所学的东西，他们住进了宿舍，和大学生一样上起了晚自习，每天学到晚上10点，个别人员还担负着单位的生产任务，但没有一个人叫苦叫累。功夫不负苦心人，他们的付出获得了收获，结业典礼上，他们侃侃而谈的外语，是最让人欣慰的硕果。
结论
作为一家科研技术设计单位，技术是我们的生命，人才是技术的载体。因此，提高人才的技术水平是我们永远的追求，而培训就是打造我们所需要的人才的一个途径。通过培训，我们已经取得了一定的成果与收效。
在激烈的市场竞争中，我们既要完成繁重的生产任务保住生存，又要不断提升我们的综合实力，提高我们的核心竞争力，开发新的市场机会。同时，我们还将继续坚持为全院员工搭建良好的事业平台，确保在我院自身快速发展与成长中给我们的员工创造一个自我成长与提升的空间，让更多的员工与我院一同成长、一同发展。
