2011年1月10日，东北大学设计研究院（有限公司）2012年工作会议暨2011年度工作总结及表彰大会如约在高登酒店召开。

会议由吴有威院长主持。会上院高级顾问吕定雄先生作了题为“沉着冷静迎挑战、求真务实谋发展”的工作报告。报告客观、全面地总结了2011年的工作：

1、市场开发工作喜忧参半，充满纠结，值得期待；

非中铝氧化铝企业的技术支持和服务市场，我院的占有率保持了持续增长的势头，2011年度达95％以上；

2、生产流程日趋完善，生产效率逐年提高，生产指标再创新高；

2011年，我院共开展施工图设计26项，其中：2010年结转15项，2011年新开工项目11项；全年共开展高阶段设计74项，其中：可研报告34项，申请报告6项，初步设计和技术方案13项，投标文件9项，其它12项。

3、年度研发计划完成情况较好，技术创新工作成果丰硕；

氧化铝方面：“低温拜尔法处理三水铝土矿年产100万吨氧化铝工艺技术包”和与其配套的装备技术----“低温拜尔法处理三水铝土矿的大型列管加停留罐双流法溶出系统及方法”，并完成了工程化技术方案设计工作，又一次开创了我国进口矿单线溶出规模大型化的先河；

电解铝方面：针对中国大型槽技术与国际领先的大型槽技术相比，存在单位电解槽面积产能低30%以上、槽寿命低1000～1500天和电流效率约低三个百分点的三大差距，进行了磁流体稳定性、热电平衡和操作工艺等大型槽核心技术全面升级的研发工作，成果喜人；

4、严格执行各项规章制度，促进各项工作协调发展；

第一次将进度计划完成情况和项目回款做为刚性指标纳入绩效考核，加大了“全员目标责任管理和考核办法”的执行力度；

第一次按完成内部产值对应的到账收入进行工资总额、绩效酬金和激励酬金的核定，排除了一切可能造成潜亏的不利因素，健全了确保我院平稳、安全运营的内部核算体系，将“管理以财务为中心”落到了实处。

报告同时指出了目前工作中存在的不足，系统分析了我院在艰难的市场环境下面临的机遇和挑战。从市场开发、生产计划、技术开发和其他工作等多方面部署了2012年工作计划的重点。

      

 

会上财务总监冯立新女士作了2011年度财务工作报告。

会议宣读了2011年度青年进步奖、先进工作者、科技创新奖、院标兵、院先进集体等表彰决定。出席会议的部分领导为获奖者颁发了证书和奖金。

孙斌、孙冬梅、班允刚、杨再明分别代表获得表彰和奖励的个人和集体发言，感谢院领导为员工搭建了发展平台，决心在今后的工作中将个人的成长与设计院的发展溶为一体，主动工作、精心钻研、锐意进取，为设计院的发展再立新功！

 

 

 

东北大学科技产业集团总经理、院董事长涂赣峰先生在会上作2012年工作动员报告。涂总首先感谢院经营班子和全体员工一年来的辛勤工作，对我院2011年工作给予充分肯定，对2012年工作提出更高要求。他要求，股东和各级管理者要正确认识“责任”、“权力”和“利益”的辩证统一关系，要上下协力，加强管理，使投资者、经营者和劳动者共同成长、共享收获，并做好设计院发展的长远规划工作！

中国有色金属建设股份有限公司副总经理秦军满、董事马成贵、赵彭喜、董事代表艾自金和监事会主席刘恒义等也出席了本次会议。

 

下午，全体员工就工作报告和与会领导的讲话进行了热烈的讨论。大家一致认为工作报告客观真实地总结了2011年工作成绩，并指明了2012年的工作目标和方向，对全体员工有极大的激励作用。他们表示，面对更加严竣的外部环境，一定会苦练内功，砥砺开拓，绝不辜负董事长及各位领导的殷切期望，与东大院生死与共，为东大院的生存和发展做出更大的贡献！